Dresdner VersorgungsManagement GmbH

Die meisten bAV-Systeme im Mittelstand
sind teurer als sie sein müssen.

Zu hohe Verwaltungskosten, falsch dotierte Zusagen, veraltete Vertragsstrukturen – oder ein Durchführungsweg, der nie zum Unternehmen gepasst hat. Wir beraten, verwalten und sanieren betriebliche Altersvorsorgesysteme. Mit eigenem Träger. Ohne Fremdprodukt-Vertrieb. Verwaltung fremder Versorgungssysteme ist möglich.

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Leistungen

Neueinrichtung. Verwaltung. Sanierung.
Sachverstand aus einer Hand.

Betriebliche Altersversorgung ist kein Einmalvorgang. Sie begleitet das Unternehmen, verändert sich mit Gesetzen, Mitarbeitern und Unternehmensstruktur. Wir decken alle drei Phasen ab – von der Einrichtung bis zur Sanierung eines bestehenden Systems.

Neueinrichtung
Verwaltung
Sanierung

Ein neues bAV-System richtig einzurichten ist keine Standardaufgabe. Der Durchführungsweg entscheidet darüber, wie flexibel das System bleibt, welche steuerlichen Effekte entstehen und wie aufwendig die Verwaltung wird. Wir analysieren Ihre Ausgangssituation und empfehlen die Struktur, die zu Ihrem Unternehmen passt – nicht das Produkt, das sich am einfachsten verkauft.

Wenn die pauschaldotierte Unterstützungskasse der richtige Weg ist, stehen wir mit eigenem Träger zur Verfügung: der Dresdner Unterstützungskasse GmbH, Tochtergesellschaft der GC-Gruppe. Kein Partnerträger – eigene Infrastruktur.

  • Analyse der Ist-Situation und bestehender Versorgungszusagen
  • Auswahl des richtigen Durchführungswegs (§ 1b BetrAVG)
  • Dotierungsberechnung und steuerliche Einordnung (§ 4d EStG)
  • Erstellung der Versorgungsordnung und Vertragsunterlagen
  • Koordination mit Steuerberater und Lohnbuchhaltung
  • Einweisung der Mitarbeiter und Geschäftsführer

Ein eingerichtetes bAV-System läuft nicht von selbst. Dotierungen müssen berechnet und gebucht werden. Mitarbeiter kommen und gehen. Versorgungszusagen müssen angepasst werden, wenn sich das Unternehmen verändert. Wer das nicht aktiv verwaltet, riskiert stille Verpflichtungen, die sich erst beim Austritt oder im Insolvenzfall zeigen.

Wir übernehmen die laufende Verwaltung – vollständig, transparent, mit klarer Zuordnung aller Ansprüche und jährlichem Berichtswesen.

  • Laufende Dotierungsberechnung nach § 4d EStG
  • Verwaltung der Versorgungskonten je Mitarbeiter
  • Unverfallbarkeitsberechnungen bei Ausscheiden
  • Jährliches Berichtswesen für Steuerberater und Geschäftsführer
  • Anpassung bei Gehalts-, Stellen- oder Gesetzesänderungen
  • Abwicklung im Leistungsfall

Viele Unternehmen tragen bAV-Systeme, die irgendwann eingerichtet wurden – und seither mitgewachsen sind, ohne je überprüft zu werden. Das Ergebnis: überhöhte Verwaltungskosten, suboptimale Durchführungswege, Pensionszusagen ohne Deckungskapital, oder Systeme, die bilanziell belasten ohne betriebswirtschaftlich zu nutzen.

Wann ist Sanierung sinnvoll?

Wenn Verwaltungskosten die Steuervorteile überwiegen. Wenn Versorgungszusagen nicht rückgedeckt sind. Wenn ein Träger wechseln muss. Wenn ein Unternehmenskauf Versorgungsverpflichtungen im Zielunternehmen aufgedeckt hat. Wenn ein GGF aus dem Unternehmen ausscheidet und seine Pensionszusage abgelöst oder umstrukturiert werden muss.

  • Analyse und Bewertung bestehender Versorgungszusagen
  • Umstrukturierung auf kosteneffizientere Durchführungswege
  • Ablösung von Pensionszusagen (GGF-Versorgung)
  • Trägerwechsel ohne Unterbrechung der Ansprüche
  • Sanierung nach Unternehmensübernahme (Due-Diligence-Folge)
  • Gutachten für Steuerberater, WP und M&A-Berater

Vertiefung: Versorgungsverpflichtungen in der Due Diligence – Fachbeitrag (global-consultancy.de).

Plausibilisierung

Was bedeutet das in Zahlen
für Ihr Unternehmen?

Der Rechner zeigt – auf Basis Ihrer Mitarbeiterzahl, Beitragsniveaus und Rechtsform – die konkreten Liquiditäts- und Steuereffekte über die Laufzeit. Eine erste Orientierung, bevor das Gespräch beginnt.

Der Rechner zeigt exemplarische Werte. Für eine verbindliche Berechnung auf Basis Ihrer konkreten Situation sprechen Sie uns an.

Positionierung

Was DVM von einem bAV-Makler
unterscheidet.

Betriebliche Altersversorgung ist für viele Anbieter ein Vertriebsthema. Für uns ist sie ein Beratungsthema.

Typisches Makler-/Vertretermodell

Vergütung über Produktprovision

Empfehlung produktabhängig

Kein eigener Träger

Verwaltung über externe Systeme

Sanierung wirtschaftlich uninteressant

Beratung endet bei Vertragsabschluss

DVM – Dresdner VersorgungsManagement

Honorarbasierte Beratung, kein Fremdprodukt-Vertrieb

Empfehlung produktunabhängig

Eigener Träger: DUK GmbH (GC-Gruppe)

Vollständige Verwaltung aus einer Hand

Sanierung als eigenes Leistungsfeld

Laufende Betreuung über den gesamten Lebenszyklus

Einbettung

Die DVM ist Teil der GC-Gruppe.
Das bedeutet etwas.

Hinter dem Dresdner VersorgungsManagement steht eine Gruppe von Gesellschaften, die Beratung, Verwaltung und Trägerschaft vollständig aus einer Hand abdecken. Keine fremden Produktpartner – sondern eigene Infrastruktur für die gesamte Wertschöpfungskette.

GC AG

Global Consultancy AG

Unternehmensberatung, Holding und strategische Klammer der Gruppe

global-consultancy.de ↗

DVM

Dresdner VersorgungsManagement GmbH

Beratung und Verwaltung betrieblicher Altersvorsorgesysteme – diese Gesellschaft

DUK

Dresdner Unterstützungskasse GmbH

Eigener Träger für pauschaldotierte Unterstützungskassen

d-uk.eu ↗

AIF

Akademie für Internationale Finanzierung GmbH

Bildungsträger und Wissensvermittlung

a-i-f.eu ↗

Kontakt

Ihr bAV-System verdient
eine zweite Meinung.

Kein Erstgespräch mit Produktpräsentation. Ob Neueinrichtung, Verwaltung oder Sanierung – wir sagen Ihnen ehrlich, was sinnvoll ist. Ohne Produktinteresse.

Terminwunsch & Kontakt

Keine Weitergabe Ihrer Daten an Dritte. Keine Produktpräsentation.

Ihre Anfrage ist eingegangen.

Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.